為什麼類型與策略在我們的運用不是最重要？
不懂通道閘門的制約反應，跟著策略也不太有用。
可以思考這些問題：
生產者：
這一刻一位薦骨回應了想去行夜市。
你準備出發，他媽媽走來說「這麼晚！不准去。」 然後這生產者19-49通道怕怕不好意思逆媽媽意思。
那你估這生產者還會跟著回應去做事？ 堅持跟隨薦骨指引？
又有另一位生產者：
好喜歡小食，他一直都知道，薦骨回應想開一家小食店。 但有3-60、32-54、39-55通道。
這3條通道，32-54害怕無生意蝕錢連積蓄也損，3-60覺得無可能，自己怎也不會做到，39-55出現，未開始已覺得難，好難做到。
你估這人還會跟薦骨回應去完滿自己開小食店？
這人說了10年想開店，到現在也沒有做。 一有人鼓勵甚至投資給他，他一百個「不能、好難」的回應他人。
投射者：
有試過？這一刻，真的有人邀請你做一些你想做的事，你好開心答應他們。
過一陣子，你又回到薦骨空白的狀態，又回到「心好想做，但身體還是不想起動。」的模式中，直到他人走來催促自己才起行。
這一刻以為吸引而答應了人，下一刻又回到「好累，遲些再算。」的想法。
有時因為被邀請了是對的策略，但也是一刻動力，事情未完成，休息過後，又覺得無動於衷身體不想起動，使他人對自己三催四請，才不太甘願地繼續做。
顯示者：
有沒有留意？即使你每件事行動前，先告知人。但有時在你告知時，但被他人反否定，你會繼續堅持？還是無名火出現，覺得被人阻礙？
當你告知了他人，不騷擾你。
你可以很專心做你顯示者想去的事，有無發現，越接近完成，或已經把事情開始了，所有想法也顯現了，自己便開始對當下所做的事失去興趣？開始又有另一些想法出現在自己腦中，開始對其他想法產生好奇吸引，而想停下眼前未完成的事，先把自己新的想法實踐。
做成有頭無尾的模式。
看看這位顯示者：
有21-45，有力量的顯示者，還被說有錢懂做生意。 但有19-49，常常或到被忽略，怕不好意思，走過商店也怕不好意思而買了些東西，否則怕被人黑面。
你估這位顯示者，又能做到告知？及發揮21-45的力量？
他長期在19-49通道中被欺壓。
影示生產者：
更矛盾的類型， 這一刻薦骨回應想去行街購物，下一刻喉輪顯示者被廣告吸引走了去看電影。
薦骨回應想玩拼圖，拼了不久顯示者覺得太慢也未能拼好而覺得悶，又想到做別的事。
顯示生產者，是最難跟著策略的人，因為他有2種以上的類型，會複合而混亂。
這都是過去做解讀時的真實案例。
而且大同小異，透過認識通道閘門之間的予盾，得以轉化。
以人類圖去制約發揮自己人：
第一是認識人生角色，頭腦。
第二是能量中心的模式作用及用法。
第三是閘門通道的制約及能力。
第四是內在權威的體驗方式。
第五才從能量中心分辨出類型策略。
因為策略，是做決定的時刻，是最後一層。
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人類圖高階能量解讀
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